2010年10月26日 星期二

邀請名單提名小組開會後記

今年共有76名跑友來報名,每一個跑友都成績優秀,讓我們四人在開會時都覺得一定要以很慎重的態度來討論,才不至辜負跑友們的熱情參與。基本上我們有24小時18人和12小時30人的限額,所以在決定邀請名單時有諸多考量,為了讓跑友們更瞭解提名的過程,我們在開會時決定撰寫一份說明供跑友們參考。

首先東吳超馬賽是全世界24小時賽中等級最高的賽事,因此為了維持賽事的聲譽,我們第一批名單先提名24小時成績優秀(男子200公里以上,女子170公里以上)且過去在運動精神與道德各方面表現優異的跑友。接著我們挑選過去跑12小時今年第一次挑戰24小時賽的跑友,他們成績都有120公里左右的水準。

在12小時方面,第一批名單是12小時110K以上的跑者,接著加入原來報名24小時未入選且報名時表明有意願跑12小時的人,這批跑友都有成績證明他們有每小時10公里左右的能力。第三批是從未跑過12小時,可是100公里有10小時以內實力的跑者(或88公里在9小時內完成者),還有少數名額再從參加過12小時賽成績依序提名,今年最低提名成績是98公里。

我們有一些特別考量的人選,兩組我們都保留2名高齡組跑友名額,雖然成績未必很好,但是精神面上他們的參加可以鼓勵更多的長者持續運動。幾位具教師身份的跑友,我們的提名理由是透過他們的身教,可以影響更多的年輕學生,我們當然希望他們利用各種機會跟學生分享參賽心得並共同推展跑步運動。

最後我們對於運動精神與道德的議題有長時間的討論,最後決定以教育單位應具更包容的態度讓極少數過去在這方面表現不如理想的跑友有機會再加入超馬大家庭,能在比賽中能進行跑者之間珍貴的友誼互動,彼此鼓勵與協助,在良性競爭下,共同創造佳績,從而展現不為名或利,為公益,為實現自我而跑的超馬精神。當然,若在本校大會中發現有不合運動精神的表現,或對大會無理要求造成困擾時,大會將來就不會再邀請這些選手出賽了。"

2010年10月13日 星期三

邀請淑容一起來試試

上週六下午趁著淑容上台北的機會我約她在中山北路巷子裡一家既古典又現代的咖啡餐廳見面。淑容笑盈盈地挽著她先生走了進來,她本來就愛漂亮,以前比賽時都戴一頂大帽子遮陽,現在曬太陽機會少了,皮膚更白晰了。

坐定寒暄之後,我說明我目前推展超馬運動遇到的困難,沒有贊助廠商也沒有願意承辦比賽單位的情況下,我空有構想沒能實現實在可惜。而她從賽場上退下來之後,由於積極樂觀的重新站起來,踴躍出席各方邀約,鳴槍演講活動不斷,讓超馬媽媽的知名度越來越提升,大眾看到她勇敢面對殘酷現實,由欽佩而內化成面對現實生活中不如意的力量。我誠懇地邀請她一起來進行推展超馬運動,把角色轉換成推展者的角色。以前的她都在賽道上,拙於言詞,現在她經過多場的歷練,越來越會表達自己,知名度比我高很多,出面尋求贊助一定比我順利。

淑容表示她有意願來作這件事,於是我分析台灣超馬目前要推展的方向與步驟。不過我知道,即使有意願,要走入這領域還是有很多需要瞭解的事,例如:公務門的補助對象與核銷,超馬比賽的本質,台灣體育界的派別等等是當選手的人很難理解的而現在卻又會必然碰到的事。

我們目前遇到的問題是一個其他國家普遍遇到的問題,協會不承擔承辦責任.許多國家都因為超馬是少數人運動也非亞奧運項目,所以田徑協會(路跑協會)都不重視.

他們即使辦了比賽,也因為對超馬運動了解不夠,拿辦馬拉松比賽的思維去辦的比賽不符合超馬跑者的期待.因此,超馬跑者才紛紛自己組成團體舉辦活動.我們的問題更複雜,政府部門的補助對象只限於社團法人(例如協會)所以還必須去組協會才能有補助,我參加的協會很多,發現組協會很麻煩,耗時耗力,我們公民水準又不足,批評意見多,建設意見少,往往把熱心組團體的人嚇跑了.

總之,我建議我們先嘗試找企業單位贊助,因為他們可以贊助一般公司,我們比較好找到一般性質公司承攬活動.真的都找不到企業贊助,再考慮找公部門補助(補助的意思是例如我們活動經費200萬,他們補助50萬,其餘的我們還是必須自籌).

希望這麼小但是卻很複雜的台灣體育界生態不要把淑容嚇跑的好!前國際超馬總會會長坎博退休前跟我說的話還深深記得,他感慨地說:這年頭已經沒有容易做的事兒了!身處在台灣的我對這句話感受更強烈,不過,超馬的精神不就是"堅持下去"嗎?我總得時間到再停下來吧!

2010年10月6日 星期三

一個運動精神的典範

近日我國旅美投手郭泓志創下道奇隊隊史的最低防禦率,名揚美國職棒大聯盟,我們也為台灣之子在外的傑出表現感到光榮,不過我倒是更注意到另一則今年美國職棒大聯盟的故事:老虎隊投手賈拉雷加在6月2日上場投球在最後一位對手出局後即將創下完全比賽,卻被主審吉姆喬依斯誤判對手安全上壘,而讓完全比賽紀錄飛了,事後這位28歲的年輕投手賈拉雷加非但沒有責怪裁判,而且還展現包容與寬恕,展現運動的真諦。

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完全比賽(perfect game)是9局的棒球賽中,沒有讓對手得分,沒有讓任何一位對手站上一壘,也就是27位打擊機會沒有擊出一支安打的比賽。試想美國職棒大聯盟的球員本來就是以打擊凶猛著稱,球員的薪水跟打擊率成正比,雖然許多新聞關注都在投手身上,但是其他位置的球員的薪水比投手高,就是因為這些球員打擊技巧好,爆發力強,往往擊中的球非得又高又遠,所以在比賽中打擊全軍覆沒的機會極低,在134年的美國職棒大聯盟歷史中只有20位投手曾經有投出完全比賽的紀錄,換言之,一位投手只要投出一次完全比賽,在美國職棒大聯盟就可以留下歷史紀錄,成為稀有的完全比賽投手俱樂部成員。

由於投出完全比賽這麼難得,榮譽這麼高,因此每位投手都渴望有機會製造出完全比賽,當比賽進行到第七第八局仍然無人上壘時,完全比賽的機會來了,投手這時開始有這心思,隊友也知道投手有機會創下歷史紀錄,這時在休息區反而不去跟投手講話,讓他自己冷靜下來,當第9局上場時,全場觀眾都站起來,氣氛十分的緊張和凝重,全場數萬隻眼睛都注視著投手的每一球...

事後重播證明主審誤判,主審也立刻道歉,雖然比賽記錄不改,但是遺憾已經造成。最最難得的是當事人老虎隊投手賈拉雷加展現出成熟的運動家風範,在訪問中沒有聲嘶力竭地指責主審,相反的,說人都會有失誤的時候,主審已經道歉,我以後還有機會的...,把運動精神發揮到人性面的高貴層次!

孔老夫子曰「爾愛其羊,我愛其禮」,不是只有我們有這想法,大聯盟另一位優秀的投手運動家隊投手布雷登在本年的球賽裡石破天驚地創下兩場完全比賽紀錄,但是這條資訊的重要性在雅虎運動網評選今年美國職棒十大回憶時被排在賈拉雷加展現運動真諦的消息之後變成第二則,這個作法我十分贊同!

那一個誤判的歷史鏡頭

http://www.youtube.com/watch?v=JSEEE2D3HqE&feature=related

賈拉雷加賽後接受訪問片段

http://www.youtube.com/watch?v=Z5K74ktkNKw&feature=fvw

主審吉姆喬依斯在賽後噙著眼淚跟賈拉雷加道歉的片段http://www.youtube.com/watch?v=IRxEF-V4fio&feature=related